说大房屋质量安全问题，相信所有人都会特别关注。比较房子，作为每个人一辈子居住的地方，不容有半点质量问题存在。房子质量安全问题重于泰山，作为世界500强、房地产的龙头企业碧桂园也不例外，针对近日出现碧桂园项目中出现工程问题，为此，碧桂园在广东顺德碧桂园总部召开“走进碧桂园”全国媒体会，来自全国100多家媒体参加，碧桂园集团董事局主席杨国强、碧桂园集团总裁莫斌携各板块负责人一同出席。

碧桂园集团董事局主席杨国强表示，质量和安全是生命线，没有质量，公司是做不下去的。安全事故，出现一个处分一个。碧桂园将组建50人由博士和专家组成的团队，研究更好的施工方法，让项目在安全和质量保证下，才可以往前推进。

在针对房屋安全生产和质量问题，碧桂园发布了五大针对性措施，促进管控升级。其中五大措施包括：1、集团在建项目停工整顿，自查自纠;2、安排集团所有区域开展安全质量交叉检查;3、形成项目总经理质量安全周检制度;4、合同条款明确承包人须在确保安全、质量前提下履行合同，如果发包人的指令使工程存在安全、质量隐患的，承包人可以拒绝执行并报集团总部;5、制定恶劣天气安全风险预防方案。

除了之外，碧桂园还提出了“五个进一步”，内容如下:

1、进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作，成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患，即时停工整改。

2、进一步加强集团的内控管理，以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩，而且是一票否决。原来就有具体的措施，这一次是重申和强调。

3、进一步优选施工合作伙伴，让他们必须将安全和质量放在第一位。加大在合同里，做好质量和安全的奖励比重。

4、进一步推进工地开放，让所有的业主和准业主，在施工过程中可以进入到工地，监督施工过程的安全和质量管理。

5、进一步大力推动，完全是碧桂园自主研发的SSGF新工艺，这一新工艺有400多个项目正在实施，今年会达到600个项目左右，明年会超过1200个项目，后年会全覆盖所有的项目。真正的通过新工艺的举措，通过自主研发，通过成本投入，通过社会责任感，克服安全和质量的隐患。做好我们的过程精品，完美交楼，让业主真正的满意。

对目前的安全和质量产生有效的控制。最重要的就是，使它成为常态化，深入到每个员工的思想中和行动上，才能真正的做好。