从事基坑支护设计工作多年的设计人员向我们平台吐槽，这几年经历的五花八门的设计乱象可是让他们身心巨惫，这其中到底有什么事情是我们外行人不知道的呢，详看下面的分析。

一、不尊重设计的创作成果，公然剽窃

基坑支护设计是综合场地的工程地质条件、周边环境条件、基坑开挖面积及深度等因素，给出基坑支护的方案。基坑支护设计不同于工程勘察，工程勘察类似于医院的抽血化验，旨在反映客观情况；基坑支护设计类似于医生开处方，同一种病，不同的医生可能开不同的药，药效及费用的不同体现了医生的水平差异。由于基坑支护型式众多，因此，同一个项目，不同的设计人员可能设计出不同的支护方案，在保证安全的前提下，支护方案的工期及造价体现了设计人员的水平。支护设计实际上是一个创新的过程，跟建筑设计类似，属无中生有，不同的设计人员创作出不同的设计方案。

按理说，在评标过程中，支护设计方案优秀，支护报价可以相对较高，因为设计费相对于工程造价来算是很微小的。然事实常常不是这样，为了将工程造价和支护设计费统统降至最低，无良的开发商毫无节操可言。某设计师曾参与过一个民营开发商的基坑支护项目设计投标，参加投标的有七八家，他的设计方案是最优的，在整个设计思路、支护方案选型上均明显优于其他六家，节省工程造价近千万，然并卵，这位并没有中标，只因他的设计费稍微高了几万。为了节省几万的设计费，甲方直接进行了二轮招标，要求其余几家均按笔者的方案重新设计，然后进行二轮报价，二轮报价其实看的就是设计费报价，谁低谁中。这种做法丝毫不尊重劳动成果，毫无知识产权可言，赤裸裸的剽窃。

二、低价竞争，贱卖智商

鉴于上面提到的方案剽窃现象，企业及老板们为了生存，不断地靠低价赢得项目。由于设计不像施工，施工有成本价且成本价可以根据人、材、机等量化出来，中标价不能低于成本价，否则亏损。设计的成本主要就是人员工资，而人员工资可以通过绩效提成来控制，比如按项目合同额的18%来提成，签的多提成多签的少提成少，因此，对于开发商而言，似乎无论设计费多低都是可接受的。由于价格越来越低，企业和老板为了维持企业和员工生存，不得不通过接更多的项目来实现产值的平衡。比如去年通过20个项目做了300万产值，净利润120万。今年还是想挣120万，但受市场竞争影响项目的设计费明显低于去年，那只能通过多做项目来实现，做30个项目甚至是40个项目，因为只有有的做才有的赚。同样的，对于设计人员而言，为了拿同样的工资，就要付出1.5倍甚至2倍的努力，这造成了基层设计人员工作负荷不断加大，但薪酬水平却提升较慢甚至不提升的困局，基层设计人员苦不堪言。

曾有一个旧房拆除重建项目，该项目四周紧邻居民楼，地下障碍物繁多，基坑开挖深度5m左右，开挖面积约1万m2，处于长江漫滩淤泥质地层。开发商邀请了当地几家支护设计单位报价，当时某单位咬牙报了8万元设计费，觉得实在不能再低了。然最终的结果让我直呼不可思议，因为有一家单位只报了2万元设计费，成功中标，这是低价抢项目的一个极端案例，完完全全的贱卖设计人员的智商。

这样的事情还有很多案例可以验证，只是未免会让人对这基坑支护设计的乱象大失所望，这其中的问题明显不是靠几个“热血”青年就可以摆正过来了。行业风气如此浑浊，怪不得那么多的设计师宁愿辞职换行业也不愿在这泥潭中深陷不起，然而最终导致的结果就是那些肯为“潜规则”低头的设计师留了下来，随着时间的流逝，自己也就成为了其中的一员。