刚刚公布的《建筑业发展“十三五”规划》强调，加快传统建筑业与先进制造技术、信息技术、节能技术等融合，以创新带动产业组织结构调整和转型升级。技术创新、管理创新、业态创新将成建筑业未来发展的“主旋律”。

建筑业发展需要创新，企业发展更需要创新。深耕建筑行业信息化领域近20年的广联达科技股份有限公司近日对外宣布，开启“二次创业”，向产业平台服务商转型，目标瞄准“打造数字建筑产业平台，让每一个工程项目成功，并致力成为建筑产业转型升级的核心引擎”，此举可谓与《建筑业发展“十三五”规划》不谋而合。

何为数字建筑产业平台？将对行业产生怎样的影响？如何助力建筑产业转型升级？广联达总裁袁正刚近日接受中国建设报记者专访，阐释数字建筑理念，解码数字建筑产业平台如何打造。

建筑业呼唤转型升级，数字建筑应运而生

作为我国国民经济的支柱产业，建筑业近年来一直在以超越GDP增速的速度快速发展。2016年，全国建筑业总产值为193567亿元，同比增长7.1%；全国建筑业房屋建筑施工面积126.4亿平方米，同比增长2.0%。尽管设计建造能力持续增强、产业规模不断扩大，但也不得不面对大而不强、发展方式粗放的现状，能耗高、污染大、效率低等问题依然存在，质量安全事故时有发生。

不仅仅是中国，全球建筑业同样面临劳动力水平落后的窘境。以欧美发达国家为例，大型投资项目通常会有20%延期，80%以上的项目会超出预算。在袁正刚看来：“这些问题的出现与行业的科技水平有很大关系。”

麦肯锡全球研究院的一项调查也说明了这一点：建筑行业的科技研发投入不到1%，远远落后于汽车业的3.5%、航空业的4.5%，信息技术的投入同样如此；建筑行业数字化水平仅高于农业，位列所有产业倒数第二。袁正刚坦言：“建筑业到了必须要有大变革的时刻，急需用科技手段来推动产业转型升级。”

在云计算、大数据、物联网、BIM、虚拟技术等新兴技术蓬勃发展的今天，数字化推动消费需求升级，促进新兴业态发展，加速传统行业深刻变革。袁正刚认为：“数字化改变行业、改变社会是大势所趋，建筑行业也不能例外。数字建筑是提高建筑行业数字化水平和整体水平的有效手段，将是引领建筑产业转型升级的利器。”

精细化建造不再遥远，让每一个工程项目成功

“说到数字建筑，其实并不神秘，其理念来源于工业制造业。”袁正刚以中国长征七号数字火箭、美国B777数字飞机为例，向记者详解数字化的妙用。

长征七号是中国打造的首个数字火箭，采用了三维图形技术进行设计，在生产、装配阶段应用了虚拟现实技术，不仅设计生产速度大幅提升，而且实现了一次性生产、一次性装配、一次性发射成功。同样，美国B777数字飞机整机采用数字化设计，减少了零部件、降低了出错概率，研发时间由过去的9年缩短至4.5年，成本降低了近30%，工程更改减少了90%。

建筑产业转型升级成功的标志是什么？袁正刚告诉记者：“我们参考了英国政府制定的建筑业2025年目标，即‘项目进度加快50%、成本降低1/3、二氧化碳排放量降低50%、满足质量安全目标’，将其作为未来创新发展的方向，并借鉴其他领域利用数字技术助力设计、生产制造乃至装配的成功实践，提出用‘数字建筑’实现精细化建造，真正把建筑业水平提升到工业制造的精细化水平，让每一个工程项目成功。”

数字建筑是以CPS（信息物理系统）为依托，结合BIM、VR/AR、云计算、大数据、物联网等先进技术，通过虚拟建筑与实体建筑映射，形成具有感知、分析、执行能力的“数字双体”，让建筑本体、建筑全生命周期以及参与各方数字化、在线化、智能化。袁正刚特别强调：“数字建筑不是一个单纯的建筑本体数字化的概念，而是包含设计、采购、施工、运维全过程、全要素的数字化。”

数字建筑产业平台前景可期，成就未来美好生活

袁正刚透露，广联达将引入工业制造4.0概念，从数字建筑技术平台架构、数字建筑业务平台架构两方面发力，最终在2025年建成数字建筑产业平台。这一平台将给用户、客户乃至行业带来更多价值，主要体现在数字建造、数字运维、数字家三个方面。

数字建造将通过技术创新应用，引领生产过程升级，促进商业模式创新。如，通过虚拟建造、仿真和智能认知，将使管理前置，消除各种工程风险，优化设计方案、施工组织方案并降低全生命周期成本，极大地减少返工和失误，实现成本、质量、进度可控。数字建造还将使施工装配化、生产柔性化、产品定制化，规模化地满足个性化需求。

数字运维将借助科技手段和低碳、集约的运营机制，实现建筑运维的绿色节能、健康舒适、安全可靠、智能高效，让人们的生活和工作环境更美好。

数字家可为用户提供选房、购房、设计、装修、家居、维修全过程的定制化产品、个性化服务和人性化关怀，充分满足每个人的需求，成就美好生活。

未来，数字建筑产业平台甚至可以使建筑物升级为可调试、可控制、能自适应的智慧化系统，推进智慧建筑乃至智慧城市的发展进程。

开放共享合作，构筑产业新生态

在互联网新的时代背景下，每个企业都将面临“T”型选择，或者在某一价值链横向整合发展为产业平台，或者在某一细分领域纵向打造不可替代的专业能力。袁正刚介绍说，广联达1998年“一次创业”从预算软件做起，实现了“让预算员甩掉计算器”的目标，如今“二次创业”选择做横向产业平台，是希望像BAT一样搭建服务平台，连接建筑行业上下游企业，做强产业生态，为客户提供更加优质的产品和服务，致力成为建筑产业转型升级的核心引擎。

广联达今年将着力在业务重点、商业模式、核心能力三个方面实现转变，开拓布局数字建筑产业新蓝海。在业务重点方面，由交易阶段为主转向施工阶段为主，产品形态也向平台化转变。在商业模式方面，由License转变为年费模式，在大大降低用户一次性投入成本的同时，与用户建立起长期稳定的合作关系。核心能力的转变，则是打造行业独特的图形平台、云计算平台以及能简单快速实现基于BIM云的行业应用BIMFace平台，建立生态系统，增强核心竞争力。

畅想未来发展，袁正刚表示：“数字建筑是开放、共享的生态系统，打造数字建筑产业平台不能仅靠一家企业、一个组织去做，需要社会、行业形成共识，产业链上的相关方、上下游企业携手共建。让每一个工程项目成功、使生活与工作的环境更美好，将是我们共同追求的目标。”