在这之前不少人跟我说,你转行了,你不做设计师了.

其实我并未转行,我只是换了个方式来思考建筑设计这个行业,我热爱着这个行业,我也为之努力着.

今天我就想和大家分享一些事一些项目乃至一些观点.

分享的内容是关于我自己参与创业的项目,分享一些建筑设计这个行业相关现象的看法与思考,分享一下我作为一位年轻设计师能为这个行业所尽的绵薄之力.

那么现在就让我以下面的三个案例,来作为一个序,展开来谈.

案例一:

李先生是一名企业商会的商会主席同时也是一个钟表协会的会长,由于近几年企业的扩张,李先生不得不考虑加大投入另觅厂址,这时候问题就来了,久经商场的他从未接触过任何关于厂房设计的东西,更别说能跟设计院设计师之类沟通,网上的选人模式大多不放心,万一选的人不合适,时间成本增加,带来风险大,所以多半还是选择以前合作过的设计方,可是李先生心中深知,这个设计院也并不是这么专业,常常错漏百出,但他又不懂,迫于并没有其他的选择,他也只能找回那家设计院.

案例二:

陈小姐是一家中型设计私企的老板,公司最近日子受到大行情的影响,业绩萧条,陈小姐也知道自己公司设计质量其实并不太好,之前只能靠业务跑量来弥补业绩,项目大多累死累活还收不到钱,底下员工怨声载道.但现在连跑量的机会都没有了,为保生计只能变相裁员,大幅减薪,陈小姐也坦言项目来源大多是自己的人脉关系接来的,但最近项目量减少后,也不知道在哪找来更多的项目,公司逐渐养不起这么多设计人员了,只能采取这种方法,实属无奈.

案例三:

郭先生是一位建筑设计师,毕业三年一直在一家设计公司工作至今,这次的裁员虽然没有被裁掉,但他依然每天过着没日没夜改图的日子,公司为了能有多点产值什么项目都接,其实他有自己一套对于建筑设计独特的见解也具有一定的研究,但苦于项目大多同质化以及无底线的修改,从而令到他对建筑的热情也慢慢褪掉.为了生活,郭先生还不断去寻找接私活的机会,苦于人脉关系甚浅,这条路也还是走不通,无奈至极.

这是三个真实的案例,案例当中李先生所说的设计院就是陈小姐的公司,郭先生其实也是受雇于陈小姐的公司.此时发现,貌似在这个所谓的建筑“白银时代”下,作为设计过程中的各方都存在不同的抱怨和苦衷,简单地说就是在这个合作的过程当中,谁也不爽.

相信这些案例每天都会在不同的城市不同的设计公司上演着,甲方每次都把设计院骂了个狗血淋头,设计院每次也会笑脸迎合逆来顺受,设计师虽然嘴里脏话连篇但鼠标还是在飞快地改着图.

尽管当中关系略显尴尬，但却没有谁能站出来说一下，我们也就这么耗着，一直耗着.

所以那个时候还是建筑师的我就在想，如果有一个网站的平台，能像淘宝一样，把所有热爱做设计的人都聚集起来，在那里业主可以自由发布项目，我们能像买家一样挑选自己喜欢做的项目或者展示自己的设计作品寻求购买者，这也是一件很爽的事情.

我们的时间都浪费在了寻找资源的路上

可是想法归想法，就以上三个案例，模式没有得到改变,结果不会有什么不同.甲方还是会选择这些烂公司因为价钱够低,设计院还是愿意和甲方合作因为真的缺少项目,设计师还是会在设计院里工作因为脱离了公司他没有项目可做.

这真的是因为行业的大行情不好造就了这一切吗?那么现在我们就先把问题撂在这里,大家换个思维方式来看看这个问题.

假如李先生找来了一家专门设计厂房且具有多年经验的设计院,李先生还会愁吗?厂房设计好了,物超所值了,他还会不断压价吗?

假如陈小姐的公司是一家专门设计厂房而不是啥类型都敢瞎做的设计公司,公司的设计质量会差吗?甲方还会咄咄逼人的要求改方案吗?公司做精了还需要跑量吗?

假如郭先生是一个对厂房设计有独特研究的设计师,并能为业主在方案设计的时候考虑更多,公司还会随随便便地裁掉你吗?工资还会不涨吗?至于这么难受吗?

以上一切的假如都是可以实现的,但以上的问题却不是轻松说一句“不会”就能解决,那这又是因为什么呢?还真是因为行业的大行情不好造就了这一切吗?

经过了更深一层的思考，我们想起了最近比较火的一则新闻，是关于Uber要进军设计市场.

众所周知,Uber是一家整合了私车资源以及出租车资源的网络平台,真正的燃起了人们对副业的追求以及资源合理分配过后大家对利润的瓜分欲望.

还记得当时关于开启设计行业Uber的这则新闻,虽然情况不属实,但是却引来了将近150万的转发量,可见行业内部对资源分配不均的不争事实引来大家的一致不满.

也正是市场资源的分配不均导致现在行业如今萎靡不正的现象.

这时在我的脑海里，对于以前那个创建建筑平台朦胧的想法，似乎变得清晰起来.

那么问题再一次被深挖

Q:李先生为什么不找专门设计厂房设计的设计院?

A:问题是找不到呀.

Q:陈小姐的公司就不能只做一种类型的定做专业设计吗?

A:哪能找来这么多这种类型的项目做呀.

Q:郭先生就不能成为当中一种建筑类型的专业设计人员吗?

A:学校的教育以及市场的不允许注定我们要啥都会一点啥都不精通.

想到这里，恍然大悟，早已兴奋不已.

 大浪淘沙或许这就是最好的时代

这话都说到这种地步了,那么还是因为行业的大行情不好造就了这一切吗?

在已有的行业构思下，我抱着好奇的心情去查了一下行业的相关数据统计资料，资料显示：2014年全国建筑业总产值达15.93万亿元,同比增长16.1%;同期全国建筑业利润总额4776.1亿,同比增长14.6%,.最新调查显示全国勘察设计行业企业总数14667家,全国勘察设计行业从业人员124.91万人.并且增长率逐年下降,下降的幅度一年比一年大.

上面的的数据可能过于专业,但如果用一句话来总结的话就是说:

建筑业产值虽然挺高,但行业勘查设计企业年产值偏低,项目增量减少,并且增长率逐年下降,人均产值更是少得可怜.

可是尽管现在的行情不好，但是我国建筑业规模大，产值基数大，这就是别的国家所不具备的内在条件.

此时眼前再次一亮，脑海中这个平台的雏形也逐步被轮廓化了.

我们辩证地说,确实存在行情不好的这个原因,但绝不是主要原因更不可能是直接原因,根本的原因是现在略显尴尬的供求合作关系中都存在着一种现象,我们可以粗俗地概括为

我想要的并不是你能给的,你能给的却不是我想要的.

每段合作关系开始的时候,我们都需要问问自己这个问题,倘若答案是肯定的,我只能说这段合作关系并不是那么合适,那么结果估计也好不到哪里去.

设计行业的供需求关系一直就处在这种亚健康的前提下,无论大环境好坏,都会出现质量堪忧等种种问题,只是这些问题在行业红火时代没落的时候曝露得更加直观罢了.

什么行业由盛转衰､红红火火十五年一朝回到解放前这些垂头丧气的标签早已贴遍了整个互联网,也成为了我们这一代建筑师茶余饭后的谈资,吐槽的人倒是挺多总结的人却很少.

行业能走到今天,不能说没有任何显著性发展,至少它把以前十几年的同质化设计推向了如今定制化设计的年代,我们的设计只有真正被设计出来生产出来了,才具有价值,真正面对用户的设计产品才能造福人类,不然再先进的技术研究,再牛逼的方案造型,再漂亮的方案文本也仅仅是为了取悦这段关系中起着鸡肋作用的开发商而已,而广大所谓的设计师们也只能沦落为建筑行业的从业人员,噢,对不起,只有这个称号适合你们,你们一切都停留在纸上,并没有创造任何价值.

行业的发展同时离不开资源的合理分配,尤其在建筑这个细分专业这么多的行业里面显得尤为重要,目前建筑市场存量很多,增量却不断减少.项目讲究精益求精,没有核心竞争力的设计公司估计连站在擂台上的机会都不会有,更别说能公平地比一比,资源的合理分配有多重要我就不再阐述了,上面三个案例里面的人就是典型的资源错误匹配,常常是业主找到了专业做户型的设计院来设计厂房,专业设计厂房的设计院却因业务量不大知名度不高而无人问津.引用国企领导最喜欢讲的一句话来总结:这就是把错误的人放在错误的位置上,一事无成!

那么我们来个总结

1.直接面对用户定制化的设计模式才是建筑设计最需要的模式,但你你你你你都没有准备好.万科已经在做3P了,以前躺着赚钱的时候过了,设计师们醒一醒吧.

2.行业资源合理的分配模式会让事情事半功倍,最终受益你我.别以为行业的事情不关我事,别以为公司的事情我可以不管.你看,现在这不就倒在血泊中呻吟了吗？

对于行业当中存在的这些问题以及痛点,我们需要它,也迫切需要它,它叫互联网,一个似乎隐藏着无限可能的幽灵.

这可以说是一种尝试,但在现在一蹶不振的时候也不妨一试.

如今国家不断出台新政策，设计制度改革势在必行，行业大浪淘沙，这也许就是最好的时代.

虽说脑海里有了初步的想法，但碍于各种顾虑以及技术上的缺乏，也只是停留在这种调侃的阶段.